administras una ferretería y observas que sus ventas mensuales están disminuyendo. realizas encuestas a los…

administras una ferretería y observas que sus ventas mensuales están disminuyendo. realizas encuestas a los clientes y analizas tus datos financieros, y concluyes que el problema es la competencia de una nueva ferretería. hablas con tu equipo y decides bajar tus precios. ¿que deberías hacer después? a) crear un plan de acción e implementarlo. b) hacer una lluvia de ideas adicionales para probar. c) desarrollar objetivos a largo plazo para la tienda. d) identificar la causa raíz del problema.

administras una ferretería y observas que sus ventas mensuales están disminuyendo. realizas encuestas a los clientes y analizas tus datos financieros, y concluyes que el problema es la competencia de una nueva ferretería. hablas con tu equipo y decides bajar tus precios. ¿que deberías hacer después? a) crear un plan de acción e implementarlo. b) hacer una lluvia de ideas adicionales para probar. c) desarrollar objetivos a largo plazo para la tienda. d) identificar la causa raíz del problema.

Answer

Brief Explanations:

The root - cause has already been identified as new competitor. After deciding to lower prices (a short - term action), long - term objectives for the store should be developed to sustain and grow the business. Option A is too soon as a plan is based on short - term decision. Option B is not the next logical step. Option D has already been done.

Answer:

C) Desarrollar objetivos a largo plazo para la tienda.